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愛爾創科技有限公司(以下簡稱愛爾創)成立於2003年,是專業事結構陶瓷、數字口腔技術、口腔設備、口腔材料研發、生產、銷售服務一體化科技型公司,並累積形成了以深圳總公司全國及全球銷售機構、遼寧研發製造基地、口腔數字化基地產業佈局。

l 2003年 開啓國產氧化鋯陶瓷光纖連接器套筒時代,打破國際壟斷。

l 2008年 進軍牙科領域,榮獲多項國內外資質。

l 2010年 愛爾創科技園建成;自主研發國內首套CAD/CAM加工機,是國內完全擁有自主知識產權氧化鋯瓷塊供應商。

l 2011年 首推16色彩色瓷塊,愛爾創魅影瓷塊專利正式申請。

l 2014年 首創義齒疊加品牌“瓷”,雙重保障患者權益,同年參與中華口腔醫學會數字化年。

l 2016年 創立高端美學修復品牌“玉瓷”,開發複合樹脂材料彩色分層技術,開放椅旁及遠程設計服務。

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公司介紹-深圳愛爾創口腔技術有限公司

深圳市家鴻口腔醫療股份有限公司成立於2001年。是一家集義齒生產、銷售、產品研發於大型綜合性企業,

電腦信息化管理系統
科學管理、
技術,層層關

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深圳市家鴻口腔醫療股份有限公司

氧化鋯材料|牙科雕銑機|口腔醫療-深圳市翔通光電技術有限公司

        關於口腔器材企業文化,其實是老調談了,相關理論固化教條了,我這裏拋出一個理論,目的不是讓大家瞠目結舌,而是要啓發大家敢於突破思維,打破僵化思想模式,於傳統理論,要敢於置疑,只有學會否定,才能有提高。

       之所以有這個否定,是因為回家路上,和一位年同事路上一段談話,關於一些企業文化,有打造,沒有形成文字,闆此而惱,但是實際上,文化形成。這是什麼呢,這同時使我於文化屬性產生了一個思考——它是一種管理工具還是管理副產品。

      傳統理論,文化是一種軟性管理工具,企業有時需要這種工具來輔助管理。但是文化於制度來説畢無,它不能空得到,即便嫁接了一套別的企業文化過來,它會水土不服,這樣文化是沒有生命力。文化產生企業發展到階段後,企業管理形成風格特點,闆脾性員工熟悉,企業文明即文化產生,這個過程是潛移默化,而不是依靠嫁接而來。    既然文化不能夠嫁接,我由此想到,文化不是一種工具,它是一種積澱,是組織管理副產品,是管理風格和特點生動體現。文化是通過管理而來,文化是管理習慣,是俗成規則,一個企業通過管理行為固化下來東西,才是我們理解文化,這個文化是不在,,文化有高下區別。有些人認為只有那些企業才有文化觀點是錯誤。